組織の現在地は「自律した小舟」。個人と組織の熱狂を沸騰し続けるには【PCG本部長 青木 × 取締役 束原】#83

株式会社estieがお届けするポッドキャスト「estie inside FM」。 今回は、ピープル&コミュニケーション本部 本部長の青木をゲストに迎えました。モデレーターは取締役の束原悠吾が務めます。 青木がデータマネジメント事業本部の本部長から広報、人事を掌握するPCG本部長に着任し7ヶ月。人事責任者に必要とされる素養とは？また、estieの現在の組織構造を「自律した小舟」と喩え、事業成長を牽引する組織づくりの裏側について深掘りします。 ■スピーカー 執行役員 ピープル&コミュニケーション本部 本部長 青木信 ( ⁠ @kirin_shi ⁠ ) 取締役 束原 悠吾（ @Yugo_Tsukahara ） ■こんな話をしています (00:00) 上場を迎えたestieとPCG本部長就任7ヶ月の振り返り (06:40) 人事責任者に欠かせない素養とは？ (12:00) 変化するフェーズと「小舟」が自律して走る組織構造の狙い (18:38) ラーニングゾーンでの挑戦と「PurposeとMyPurposeの接続」 の重要性 (33:27) 組織の熱量を沸騰させるために ■estieの関連ページ estie inside FMお便りフォーム https://forms.gle/RAHVcCYtxwqGttU79 ⁠コーポレートサイト⁠ ⁠https://www.estie.jp/⁠ ⁠採用情報 ⁠ ⁠https://www.estie.jp/careers/