395. El caso de la diseñadora sin recursos
Marketing Online

395. El caso de la diseñadora sin recursos

Nov 18, 2015
26:47
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Bienvenidos a Marketing Online, el podcast en el que cada día nos pasamos de esos 20 minutos "teóricos", pero lo hacemos muy a gusto. Hoy resolvemos "El caso de la diseñadora sin recursos" y planteamos "El caso del equipo caótico", un caso distinto pero interesante. Empezamos recordando los datos resumidos: Una mujer, "Marta", diseñadora. Al no encontrar trabajo de lo suyo, empieza haciendo remiendos Local pequeñito Empieza a hacer "modificaciones" en la ropa Pasa a hacer y a vender sus propios diseños en su local Da el salto a Internet, vendiendo con eComerce Llegados a este punto, quiere lanzar su propia colección de ropa, su propia línea, pero necesita 20.000€ para pagar lo mínimo: Materiales, telas, una máquinas, sueldos, etc. Como datos extra, podemos decir que en las redes sociales pasa los 30.000 seguidores en Instagram y 12.000 en Facebook. El resumen de la solución propuesta en el episodio es: Campaña crowdfunding (+4) Avisos a redes sociales PRE lanzamiento en el lanzamiento y durante (+2) Mailing a clientes (+2) En la propia tienda física (+2) Con eso y las recomendaciones que sugerimos en el episodio (recompensas, objetivos ampliados, etc.) logramos recaudar poco más de 25.000€, con lo que se pudo lanzar la línea de ropa sin problema, y un par de prendas extra gracias al desbloqueo de un strech goal. Y ahora vamos a por... El caso del equipo caótico. Startup de desarrollo de Apps Empezaron 2 socios, en un año ya son 12 personas A nivel interno, son un CAOS En cada proyecto hay varios agentes: El comercial, que tiene el primer contacto con el cliente El CEO haciendo de Project Manager, con el comercial El diseñador El programador El de usabilidad Algunos trabajan en varios proyectos a la vez Un diseñador haciendo 4 diseños de 4 clientes Un programador con 3 desarrollos Cuando uno se encalla, afecta a todos Problema: El plazo de entrega se triplicó. De 2 a 6 meses. Desorganización interna Había momentos en el que el CEO no sabía que estaban haciendo cada uno. Ni de memoria, ni era consultable. ¿Cómo podemos poner fin a este caos? ¿Cómo podemos organizar todo esto? Vuestras sugerencias serán bien recibidas, y como siempre, la semana que viene, el desenlace! :) En fin, pues hasta aquí el programa de hoy. Recordad que si sois suscriptores, a las 10:10 tenéis la clase del curso de marketing , hoy veremos los canales de distribución, y cómo internet los ha afectado muchísimo. No puedo despedirme sin antes daros muchísimas gracias por estar al otro lado, por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes , y vuestros Me Gusta en iVoox . Y nunca me cansaré de hacerlo :) Nos escuchamos a las 07:07 con un invitado fuera de serie, como todos los jueves. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

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