Релокация сотрудников как социальный проект: кейс ПСБ и Ярославля. Радио РБК

Дарья Синенкова, вице-президент, директор департамента развития и деятельности в Ярославской области Банка ПСБ о методике масштабной релокации сотрудников в регионы ПСБ до 2030 года планирует перевезти в Ярославль 5 тыс. сотрудников, что с учетом семей даст цифру в 12–15 тыс. человек и увеличит население города примерно на 2–3%. Банк позиционирует релокацию как социальный проект: инвестирует в стадион «Шинник», беговой центр, центр уличного баскетбола, а также строит клинику, школу и детский сад. По поручению президента РФ ПСБ разработал методологию комплексной релокации компаний в регионы, включающую программу благополучия сотрудников. Волновой переезд (200 человек в 2024 году, 300 — в следующем) снижает нагрузку на рынок жилья и местный бизнес, а сотрудников мотивируют льготной ипотекой с эффективной ставкой 2–3%, дополнительными днями отпуска и расширенным соцпакетом и партнерскими сервисами.