Радио РБК: Отрасли

Согласно отчету на 1 октября, объем выданной ипотеки вырос до 32,3 млрд руб., увеличившись в 1,2 раза год к году. Ипотечный портфель банка достиг 165,9 млрд руб. Как сообщили в банке, на сегодняшний день такая динамика роста сохраняется, а более 70% продаж приходится на собственные рыночные программы. Руководитель дирекции развития ипотечного кредитования «Уралсиба» Екатерина Жженова отметила, что ипотека остается одним из самых востребованных продуктов банка. Она подтвердила, что основной рост обеспечили собственные программы. Наиболее востребованной у заемщиков стала программа на покупку вторичного жилья. Объем кредитования по собственным программам за 9 месяцев 2026 года вырос более чем в 1,4 раза к уровню прошлого года — до 23,2 млрд руб.

Сервис для премиальных клиентов Т-Банка стал победителем в номинациях «Лучший банк», «Лучший сервис» и «Лучшая программа нефинансовых привилегий». По числу наград он обошел других участников исследования Frank RG. Аналитики отметили высокий уровень узнаваемости T-Premium и доверия клиентов, удобный клиентский путь в мобильном приложении и многогранность нефинансовых привилегий. Исследование Premium Banking 2026 охватило 15 банков и 17 премиальных программ в трех сегментах клиентов. Аналитики зафиксировали рост спроса на нефинансовые привилегии: доля клиентов, воспользовавшихся хотя бы одной из них, выросла на 7 процентных пунктов к уровню 2025 года и достигла 77%.

Брендинг со смыслом и репутация: как компании вновь объяснить рынку, кто она и зачем она нужна? Об этом — в интервью с директором по бренду компании «Нонтон» Алексеем Райманом Для чего мебельному бренду формулировать более широкую роль для клиента за пределами конкуренции в цене или ассортименте? Позиционирование, в отличие от рекламного слогана, — это то, что пронизывает все коммуникации и влияет на формирование тех самых слоганов и вообще на всю коммуникацию компании. То, что транслируется внутри, то, чем живут сотрудники, и есть тот самый «фильтр», через который «просеиваются» все маркетинговые идеи для поддержания философии бренда.

Дарья Синенкова, вице-президент, директор департамента развития и деятельности в Ярославской области Банка ПСБ о методике масштабной релокации сотрудников в регионы ПСБ до 2030 года планирует перевезти в Ярославль 5 тыс. сотрудников, что с учетом семей даст цифру в 12–15 тыс. человек и увеличит население города примерно на 2–3%. Банк позиционирует релокацию как социальный проект: инвестирует в стадион «Шинник», беговой центр, центр уличного баскетбола, а также строит клинику, школу и детский сад. По поручению президента РФ ПСБ разработал методологию комплексной релокации компаний в регионы, включающую программу благополучия сотрудников. Волновой переезд (200 человек в 2024 году, 300 — в следующем) снижает нагрузку на рынок жилья и местный бизнес, а сотрудников мотивируют льготной ипотекой с эффективной ставкой 2–3%, дополнительными днями отпуска и расширенным соцпакетом и партнерскими сервисами.

Иван Малафеев, представитель дирекции проектов «Лето в Москве» и «Зима в Москве», о том, какие форматы сотрудничества предлагает город бизнесу в новом сезоне «Зима в Москве» все увереннее становится круглогодичной платформой сотрудничества города и бизнеса: компании могут интегрироваться в событийную повестку, брендировать инфраструктуру (катки, лыжные трассы, парки), открывать бренд-зоны и т.п. Новинка сезона — зимний формат сервиса «Все на улицу», позволяющий малому и среднему бизнесу, НКО и физлицам бесплатно бронировать городские площадки для собственных мероприятий. Основной приток партнеров идет из сферы общепита, развлечений и культуры, крупные бренды делают ставки на брендирование катков и собственные программы с амбассадорами и лидерами мнений. Для малого бизнеса ключевым инструментом становится проект «Время возможностей»: уникальные акции и мероприятия на своих площадках получают медиаподдержку города и партнеров, а эффективность инициатив подтверждается тем, что компании возвращаются в проект из сезона в сезон.

Как ИИ меняет подход к защите инфраструктуры, почему для российских компаний критична локальная архитектура моделей и как автоматизация помогает снижать киберриски и нагрузку на экспертов Искусственный интеллект меняет подход к кибербезопасности: он ускоряет обработку инцидентов, снижает долю рутины и повышает эффективность экспертов, но одновременно упрощает работу киберпреступников. Для российских компаний защитным решением может стать использование локальных моделей ИИ внутри периметра, чтобы исключить утечку чувствительных данных во внешние облачные сервисы. В свою очередь, регулятор фокусируется на требованиях к использованию ИИ, изоляции моделей и контроле их доступа к критичной информации, учитывая риск атак на сами модели и попыток извлечения конфиденциальных данных. Security Vision предлагает автоматизацию мониторинга и обработки инцидентов на базе ИИ при условии, что у заказчика выстроены процессы и он закладывает в свои решения ограниченный и понятный перечень действий моделей для безопасного использования. Подробнее об этом — в интервью с Николаем Гончаровым, директором департамента мониторинга кибербезопасности Security Vision ГК «Солар»

Страной — партнером мероприятия выступает Китай. Главные темы — привлечение инвестиций в промышленность, кадры и выход на новые рынки В рамках форума впервые в столице пройдет Международный форум особых экономических зон IFSEZ-2026. Его организуют Ассоциация кластеров, технопарков и ОЭЗ России и ОЭЗ «Технополис Москва» при поддержке Минэкономразвития России и правительства Москвы. В столицу приедут партнеры из стран БРИКС, ЕАЭС и Шанхайской организации сотрудничества. Форум продлится до 25 октября. Программа включает десятки мероприятий. Участники обсудят электротранспорт, аддитивные технологии, промышленный дизайн и новые материалы. Отдельные сессии посвятят инвестициям и производственной недвижимости.

Директор по ИБ «Циана» Евгений Радько рассказывает, как компания выстраивает сквозную кибербезопасность, борется с мошенничеством с помощью AI-моделей и зачем создала единый внутренний AI-контур и «Циан»‑помощника «Циан» выстроил сквозную модель кибербезопасности, где ИБ интегрирована во все уровни платформы и считается ключевой бизнес-метрикой. Для защиты используются как классические средства, так и AI‑модели, которые ищут уязвимости, проверяют конфигурации и автоматизируют security‑review. Мошенничество и фейковые объявления подавляются ML‑алгоритмами: 95% контента модерируется автоматически, 99% фейков блокируется на этапе модерации, доля фейков и спама в звонках менее 1%. Внутренняя AI‑платформа устраняет «теневой ИИ», маскирует персональные данные и ускоряет запуск AI‑инициатив, а «Циан»‑помощник обеспечивает персональный подбор недвижимости и консультации по ипотеке и сделкам.

Виктория Киреева, руководитель партнерского направления «Парков Москвы», — о том, почему столичный бизнес интересуется интеграцией в проект «Зима в Москве» «Парки Москвы» предлагают бизнесу различные способы интеграции в зимнюю инфраструктуру города — от катков и тюбинговых горок до новогодних елей и событийной программы. Для каждого из 59 парков сформирован отдельный портрет аудитории, что позволяет брендам точнее выбирать локацию и формат присутствия. Масштабы сотрудничества могут быть разными. Крупным компаниям доступны комплексные проекты, включающие лекции, кинопоказы и другие активности. Малому и среднему бизнесу — медиаинструменты «Парков Москвы»: радио, журнал и фотоповерхности. Результаты прошлого года: более 200 партнерских интеграций, свыше 1000 мероприятий и участие почти 9000 компаний. Столичные парки превратились в полноценную площадку для бизнеса. Как предпринимателю встроиться в этот проект и что он получит взамен?

Спортивный праздник организовали на арене МГСУ. Участники выполняют нормативы для присвоения официальных спортивных разрядов Фестиваль проходит при поддержке департамента спорта Москвы. Возраст участников — от 14 до 80 лет. По оценкам организаторов, событие соберет не менее 5 тыс. зрителей и свыше 2 тыс. участников. В программе — экстремальная полоса препятствий, чемпионат Москвы по фитнес-челленджу, армрестлинг, воркаут и другие дисциплины. Спортсмены поборются за титулы и ценные призы. Для гостей организованы автограф- и фотосессии с олимпийскими чемпионами, интерактивные площадки и выставка-ярмарка спортивной индустрии.

Об этом в своем канале в мессенджере «Макс» рассказал мэр Москвы Сергей Собянин. На площадке создали полный цикл производства картов, объединив технологии, спорт и обучение. Ежедневно центр сможет принимать больше 2 тыс. гостей. Комплекс расположен в ОЭЗ «Технополис Москва», в него вошли производственный корпус, картодром с двумя трассами и Академия картинга. Общая длина трасс превысила 1,2 км. Новый картинг-центр стал крупнейшим в столице. На 450 кв. м организовали полный цикл производства картов — от проектирования до серийной сборки. Здесь будут делать электрические и бензиновые карты для любителей и профессионалов, а также адаптивные машины для пилотов с инвалидностью. Уровень локализации в перспективе достигнет 95%. Производитель разработал инновационное ПО для дистанционного управления картами. Оно позволит останавливать машину и получать данные хронометража. Сейчас карты и запасные части компании используют более чем на 20 картодромах по всей России.

С апреля по сентябрь 2026 года «Сбер» выдал 135,5 млрд руб. ипотеки на ИЖС. С апреля по сентябрь 2026 года «Сбер» выдал 135,5 млрд руб. ипотеки на ИЖС — на 54,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Спрос на частные дома восстановился после спада 2024–2025 годов, такие данные содержатся в новом аналитическом отчете «Домклика». После затишья, начавшегося во второй половине 2024 года, спрос на строительство частных домов значительно восстановился. В дальнейшем развитию индивидуального строительства могут способствовать повышение доступности рыночных ипотечных программ, а также сохранение льготной ставки в 6% по «Семейной ипотеке». Алексей Лейпи, директор департамента «Домклик» Сбербанка, отметил, что структура спроса меняется в сторону более дорогих проектов. Это связано как с объективным ростом стоимости строительства, так и с желанием заемщиков повысить комфорт проживания (использование более качественных материалов, современных архитектурных и дизайнерских решений). При этом сегмент 7–8 млн руб. сохраняет статус золотой середины и остается наиболее востребованным.

Первые 40 автоцистерн на шасси «КАМАЗ-43118» получили производственные подразделения компании в рамках подписанного на ПМЭФ соглашения о стратегическом партнерстве В рамках договоренностей компании перешли на операционную аренду для обновления автопарка «Роснефти». КАМАЗ предоставил технику и взял на себя полное сервисное обслуживание. Автопроизводитель также развивает инфраструктуру для ремонта и технического сервиса. Реализация проекта дала «Роснефти» возможность повысить эффективность логистических процессов и оптимизировать затраты. Для КАМАЗа сотрудничество открывает возможности для увеличения объемов выпуска грузовых автомобилей и специальной техники.

Об этом на форуме РБК Tech заявил CEO Magnit Tech Вячеслав Кубаев. Сектор ретейла — это экономика деталей, требующая ежедневного принятия миллионов решений по распределению ограниченных ресурсов. Человек не может учесть все микросигналы и объективно принять такое количество решений. Поэтому центральную роль начинают играть сложные модели и искусственный интеллект, а лидеры рынка рассматривают цифровизацию как стратегический подход к ведению бизнеса, пояснил Кубаев. Среди стратегических вызовов отрасли он назвал снижение доступности линейного персонала, инфляционные «ножницы» и повышение рациональности потребления. Ответом на нехватку персонала станут углубление автоматизации и физическая роботизация по отдельным операциям.Также, по оценкам «Магнита», на горизонте пяти лет до 70% бизнес-решений в ретейле могут приниматься на основе моделей машинного обучения и ИИ-агентов.

Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолий Гарбузов. Участники обсудят вопросы международной кооперации, выход на новые экспортные рынки и развитие кадров для индустриального сектора. Форум пройдет с 20 по 25 октября на территории ОЭЗ «Технополис Москва». В программе деловые сессии, выставка технологий, молодежные и карьерные дни. КНР выступит одним из ключевых партнеров мероприятия. Участники бизнес-диалога «Москва — Китай» обсудят торгово-экономическое и научно-технологическое сотрудничество. Отдельная сессия будет посвящена драйверам роста и новым нишам экспорта. Форум проходит в Москве во второй раз. Организаторами выступили правительство Москвы и департамент инвестиционной и промышленной политики.

Тайник обнаружили при демонтаже пола во время комплексной реставрации здания в Большом Афанасьевском переулке. Под полом лежали гипсовые головы, барельефы, изразцы, книги и детали мебели начала XX века. Дом построен в 1894 году по проекту архитектора Александра Каминского. Николай Андреев жил и работал здесь с 1900 по 1932 год. В этих стенах он создал памятники Николаю Гоголю и доктору Федору Гаазу, а также графические портреты Владимира Ленина. Реставраторы укрепили кирпичную кладку, привели в порядок кровлю, отремонтировали цоколь и вернули фасадам исторический цвет. По архивным фотографиям воссоздали витражные окна и двери, отреставрировали межэтажную лестницу. Сохранили керамическую облицовку печей и исторические гончарные круги. Работы провели по программе льготной аренды объектов культурного наследия «1 рубль за квадратный метр в год». После реставрации в здании планируют открыть многофункциональное творческое пространство.

Одна кибератака обходится бизнесу в десятки и даже сотни раз дороже, чем страхование рисков. Согласно данным выплат компании, чтобы окупить стоимость киберполиса, достаточно одного страхового случая. Об этом на форуме «Цифровые решения» заявил гендиректор компании Владимир Скворцов. Он подчеркнул, что ретейл, электронную коммерцию и финансовый сектор объединяет высокая зависимость от непрерывной работы IT. Даже несколько часов простоя превращаются в прямые финансовые потери. В торговле атака может нарушить продажи, учет товаров, складские операции и логистику. Для продуктового ретейла дополнительным риском становится утрата скоропортящейся продукции. В промышленности недоступность систем может привести к остановке производства, в электронной коммерции — прервать обработку заказов. Восстановление IT-инфраструктуры не всегда совпадает с возвращением бизнеса к обычной работе. Как отметили в «АльфаСтраховании», киберстрахование возмещает расходы на локализацию атаки, восстановление и убытки от перерыва.

Николай Иванов, главный финансовый директор Х5 — о том, как в условиях замедления экономики ретейлер удерживает маржу, расширяет сеть и продолжает платить дивиденды. На фоне замедления экономики и снижения продуктовой инфляции Х5 демонстрирует рост выручки на 10,5% при сохранении маржинальности и неизменной стратегии «рост с фокусом на эффективности». Компания продолжает инвестировать в базу — магазины «у дома», логистику и инфраструктуру, сохраняя мультиформатную и омниканальную модель. Ключевые точки роста — дискаунтер «Чижик», онлайн и экспресс-доставка, франшиза «Около», цифровая платформа Dialog X5 и экспансия «Пятерочки» на Дальний Восток. При этом Х5 совмещает двузначные темпы роста с выплатой дивидендов.

Раиса Полякова, управляющий директор сети «Перекресток», — о секретах роста в условиях охлаждающейся экономики Формат супермаркетов демонстрирует устойчивый рост: «Перекресток» отмечает увеличение выручки, среднего чека и трафика при сохранении широкой аудитории от молодежи до старших поколений. Второе дыхание обеспечили персонализация, локальная адаптация форматов и эмоциональная связь с клиентом. Сеть делает ставку на «геройские категории» — фрукты и овощи, свежее мясо, рыба, готовая еда и выпечка, развивает локальный ассортимент в регионах и продвигает городской формат Select у бизнес-центров, в аэропортах и студенческих кластерах. Покупатель становится более требовательным, ожидает новинок, решений под свой образ жизни и удобной омниканальной модели покупок.

Гендиректор компании «АльфаСтрахование» Владимир Скворцов на форуме «Цифровые решения» заявил, что кибербезопасность и киберстрахование должны стать базовыми инструментами управления для компаний, которые дорожат репутацией. На форуме «Цифровые решения» состоялась пленарная сессия, посвященная кибербезопасности сегодня. Основной акцент был сделан на интеграции мер безопасности как в разработку IT-продуктов, так и в комплексные решения по защите бизнеса. Во время дискуссии генеральный директор «АльфаСтрахования» Владимир Скворцов заявил, что кибербезопасность должна стать базовым инструментом управления бизнесом. По его словам, клиенту важно не то, какой антивирус использует компания, а продолжит ли она выполнять обязательства после атаки и как быстро восстановит работу. «Надеяться, что хакеры не доберутся, а антивирус закроет все риски, — это сочетание безрассудства и отваги», — сказал он. Скворцов привел пример: злоумышленники зашифровали системы крупного регионального ретейлера и удалили резервные копии. Готовность к таким инцидентам требует участия руководства и плана: кто отвечает за восстановление, как обслуживать клиентов, за счет каких средств покрывать потери. Он также отметил, что киберполис может окупиться уже при одном страховом случае, так как выплата на восстановление систем и возмещение потерь от перерыва в работе может многократно превысить стоимость полиса. В случае с ретейлером один убыток клиента десять раз окупил затраты на киберстрахование.